互聯網在我國落地生根到日益普及已走過20余年時間,低成本流量紅利期已經過去,在流量獲取成本居高不下的今天,IP日漸成為新的流量入口。以IP為中心的商業鏈條已經形成,一個個成功的IP商業運營案例正在上演......

IP授權生態圈賦能商業地產高峰論壇

大白兔

老牌國貨大白兔在經歷了長久的低潮後,品牌意識開始覺醒,作為IP進行了眾多跨界創新,一躍成為近幾年來最受關注的國潮復興品牌之一。

吾皇萬睡

吾皇萬睡作為中國十大IP之一,受到了眾多品牌的青睞。僅2017年度,吾皇萬睡與超過60家品牌合作,其中近30家世界500強企業。

故宮文創

2015年,北京故宮的文創收入就已經超過了10億元,2017年達15億,2018年文創品類產品開發超過10000個。是國內當之無愧的博物院文創IP龍頭。

不難看出中國本土IP在迅速崛起,由于新時代的年輕人都是在中國原文化環境下成長,“國外的月亮比較圓”的好日子徹底結束,中國本土IP的機會終于到來。隨著這波浪潮的到來,大批IP瘋狂涌入市場,人人都想分一杯“IP”的熱羹。但是IP熱潮經濟的到來,這些問題不容忽視!

可見的行業痛點

IP同質化,大部分IP作品缺乏新穎亮點,IP與市場業態的組合形式單一,大部分IP並沒有發揮應有功能; IP良莠不齊,價格高低不等,大家都想和頭部IP合作,廣大腰部IP無人問津;熱點類IP存續周期短,商業化風險高;版權之爭,盜版抄襲屢見不鮮。 IP授權無法真實有效監管實際銷售,只能采取提高一次性授權費用比例,進一步拉高合作門檻。

如何選擇適合自己的IP

自2015年以來,包括大悅城、太古、華潤、龍湖等名企加入IP商業化潮流,發展到今天,已經有了“無IP,不商業”的局面。很多業內大咖也認為,IP不一定直接帶來利潤的快速增長,但缺乏IP做內容支撐的商場將很難脫穎而出。

伴隨著“IP”熱,良莠不齊的IP涌入市場,熱不代表好,背後應藏著巨大的商業風險,跟風做不一定能發揮最大的品牌效應。應分析IP屬性、風格、受眾群是否與自己的產品/項目匹配;做好對IP真實熱度、實際市場號召力的判斷。適合自己的才是最好的!

品牌IP營銷該怎麼做

這幾年要說“IP”一詞大火,那捆綁的IP這個熱詞的就是“IP營銷”。雖然很多優秀的品牌都已經在做IP營銷。但其實也有諸多困擾︰ 碎片化的媒介化環境 多元化的消費場景;非原創的內容很難有穿透力;IP營銷如何與品牌聯合,充分應用SP+PR活動。

如何延續IP的價值,持續性創造內容 如何發揮品牌IP營銷的優勢 品牌是否能自孵化IP。面對上述種種問題,我們如何得出最優的解決方案?

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